3月21日，瑞浦能源有限公司召開了2020年度工作布置暨中層管理干部培訓(xùn)會(huì)，永青科技股份有限公司董事長(zhǎng)胡曉東，特聘專家，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分管理代表共計(jì)70人參加了培訓(xùn)。
董事會(huì)秘書張志明代表公司對(duì)2019年工作進(jìn)行了回顧，對(duì)2020年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議還表彰了5名2019年優(yōu)秀中層干部。
各領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀中層管理干部頒獎(jiǎng)
胡曉東表示：瑞浦能源是溫州第一批開工企業(yè)，在疫情影響下仍拿下國(guó)內(nèi)外多個(gè)訂單，成功實(shí)現(xiàn)500km續(xù)航的乘用車公告的突破、電源系統(tǒng)獲得泰爾認(rèn)證，這是對(duì)上一年工作的有力認(rèn)可，希望瑞浦能源作為青山實(shí)業(yè)在新能源領(lǐng)域布局的首家企業(yè)，起好帶頭作用持續(xù)奮斗，堅(jiān)守做性價(jià)比最高的鋰離子電池的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的共同成長(zhǎng)。
在培訓(xùn)中，瑞浦能源董事長(zhǎng)曹輝圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力提升”這一主題進(jìn)行培訓(xùn)，他指出：一個(gè)優(yōu)秀管理者的基本素養(yǎng)是積極、公正的心態(tài)+優(yōu)秀的溝通、組織及業(yè)務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上瑞浦能源對(duì)管理者的基本要求是：定目標(biāo)、善溝通、強(qiáng)執(zhí)行力，而所謂執(zhí)行力則是指在異常狀態(tài)下也能夠按時(shí)圓滿完成任務(wù)的能力。
曹輝同時(shí)指出：瑞浦能源目前開工狀態(tài)及發(fā)展勢(shì)頭良好，所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品覆蓋面廣，性價(jià)比高，客戶返購率超90%，說明瑞浦能源的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量真正得到了客戶認(rèn)可；雖然壓力巨大，但目前各大客戶項(xiàng)目依舊按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，2020年注定是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈、洗牌最殘酷的一年，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒有高性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)一定會(huì)被淘汰，因此，提升管理能力、業(yè)務(wù)能力勢(shì)在必行；2020年目標(biāo)已經(jīng)明確，需要做的就是將執(zhí)行力發(fā)揮到極致，不管是研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、管理都要走到現(xiàn)場(chǎng)，真正落實(shí)本職工作。
副總裁侯敏就目標(biāo)制定及應(yīng)用實(shí)踐及知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局策劃這兩個(gè)方面進(jìn)行了內(nèi)容分享；副總裁余招宇對(duì)如何提升工作執(zhí)行力這一課題進(jìn)行了深度的講解；市場(chǎng)部副總監(jiān)張小聰圍繞如何有效溝通這一課題，結(jié)合自身經(jīng)歷進(jìn)行了講述。
本次會(huì)議特邀行業(yè)專家、中科院微系統(tǒng)所研究員夏保佳博士出席，胡曉東為夏保佳頒發(fā)了專家聘書。
胡曉東為夏保佳頒發(fā)聘書
微信掃碼關(guān)注青山微信公眾號(hào)
